Chant, groupe, équipe

J’anime régulièrement en entreprise et dans les grandes écoles des sessions à base de chant.

Souvent, l’objectif est de prendre un groupe et de le constituer en équipe, c’est-à-dire de mettre en place un mode de relation entre les individus qui conduise à un fonctionnement collectif cohérent, efficace et précis. Pour cela, il s’agit de créer du lien entre les participants, et de solliciter en chacun d’eux, dans un laps de temps très court, une façon d’être qui tienne compte des personnes physiquement, qui sollicite les différents types d’intelligence (pas seulement l’intelligence rationnelle, mais également l’intelligence intuitive, sensitive), et qui intègre et utilise les émotions que chacun peut ressentir. Le chant est à cet effet un instrument idéal.

A partir de là, plusieurs thématiques peuvent être plus particulièrement abordées. Lors d’une de mes dernières interventions, l’accent était mis sur l’innovation. On me voit ici procéder, en fin de séance, à un court debriefing de dix minutes. C’est un exercice que je n’aime pas trop, parce qu’il fait mécaniquement retomber l’énergie du groupe, mais il permet que certaines notions, mises expérimentalement en évidence au cours de la séquence “active” qui a précédé, soient spécifiées, à chaud.