Chanter en entreprise : épanouissement personnel et efficacité collective (Formation 1)

J’ai évoqué à plusieurs reprises sur ce blog les actions de formation que je mène en entreprise.

Jusqu’ici, je n’avais pas été très précis à leur sujet ; en particulier je ne les avais pas formalisées dans un document. Plusieurs personnes qui souhaitaient parler de mon travail à des tiers m’en avaient fait le reproche amical, puisqu’elles ne disposaient d’aucun support pour présenter ce que je faisais.

Je me suis donc laissé convaincre d’élaborer une « plaquette », que j’ai voulue très synthétique. Elle s’intitule : Chanter en entreprise, sous-titre : épanouissement personnel et efficacité collective.

Je vous la livre ici en deux parties, en commençant par la philosophie de ma démarche. (Source : un article de ce blog, que j’ai précisé et reformulé quelque peu).

(Pour accéder à la plaquette en taille lisible, cliquer ici : http://www.flickr.com/photos/jparbon/7300563084/sizes/l/in/photostream/ )

Un ami consultant m’a dit un jour :  – Tu es devenu chanteur, après avoir passé plus de vingt-cinq ans en entreprise. Qu’as-tu appris, en montant sur scène, que tu aurais aimé savoir avant ?

C’était une excellente question. Qu’avais-je appris, en « prenant du chant », que je pouvais essayer de partager utilement avec ceux qui travaillent dans la “grande” économie ?

J’ai réalisé très vite que ce que j’avais de plus important à faire passer ne se mettait pas en mots, mais relevait plutôt de l’expérience sensible : une manière d’être présent aux autres (et donc à soi-même) qui autorise une collaboration efficace, souriante, en créant les conditions de l’échange et de la confiance. La clé était dans mon nouveau métier : il fallait chanter, amener les hommes et les femmes d’entreprise à chanter.

Le chant a en effet des pouvoirs étonnants : il permet à chacun de maîtriser son principal outil de communication (la voix) et de se reconnecter à son propre corps (verticalité, équilibre, écoute, regard, respiration). Partant, non seulement il évacue les tensions, mais encore il développe la qualité de présence de ceux qui le pratiquent.

J’ai donc développé une approche basée sur le chant et la chanson, pour aborder lors de séminaires, d’universités d’entreprise, ou de sessions de formation, des thèmes tels que la cohésion d’équipes, le leadership, la créativité ou la gestion du changement.

Plus profondément, le chant contribue à épanouir une vertu que les entreprises du XXIè siècle devraient exploiter bien davantage qu’elles ne le font, parce qu’elle constitue le pendant indispensable à l’esprit de compétition : la bienveillance.